研修カリキュラム例

「ビジネス基本思考プログラム」をベースに、経営幹部に必要なマネジメントの
要素も入れています。
また、最終日には受講生自身が自ら描いた戦略プランを発表します。

2日間で「ビジネス基本思考」を学び、
その後のアクションラーニングで経営改革案を立案しながら、
詳細な理解を深め、思考スキルを上げていきます。
最終日には、経営トップに向けた経営改革案を発表します。

「ビジネス基本思考プログラム」に基づくコンパクトな内容で、
最終日には自部門の中期プランの発表を行います。

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