COMPANY’s Dr.とは、ゼータコンサルティング株式会社が展開する中堅・中小企業様向けの経営コンサルティングサービスです。
企業経営は「総合競技」。ヒト・モノ・カネ・情報にまつわるその時々の課題に対応しなければなりません。私たちは、企業それぞれの得意分野で存分に力が発揮できるよう、ビジネス課題全般の「かかりつけ医」として、経営者様に寄り添って問題解決を目指します。
さまざまな企業の経営改革を行ってきたゼータコンサルティング
株式会社が展開する経営支援サービスです
主治医について
主治医/経営コンサルタント杉田英樹Hideki Sugita
学歴
- 1986/3一橋大学経済学部卒業（1982年4月入学）
- 1995/3神戸大学大学院経営学研究科博士課程前期課程修了（1994年4月入学）
職歴
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1986/4~1994/3
- 株式会社ワコール人事部（人事情報システム、採用担当）
- 量販店担当営業部（中京地区ローカルチェーン担当）
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1995/5~2006/4
- 株式会社コア・コンセプト研究所経営戦略、組織戦略のコンサルティングに従事、1997年8月代表取締役社長に就任
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2006/5~現在
- ゼータコンサルティング株式会社マーケティング戦略（External Marketing）と組織マネジメント（Internal Marketing）の融合を目指し新会社設立、代表取締役に就任
主治医・経営コンサルタント杉田英樹の書いた本Sugita’sLiterary work
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戦略思考のしくみ正誤表 -
大阪の逆襲 -
「確信犯」が事業を変革する
～アクションラーニング
によるリーダー育成法 -
マーケティング発想による
人財採用戦略 ～
人を惹きつける企業とはなにか
かかりつけ医が必要な理由
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REASON01
不得意領域を補完 得意領域でフルスイングするために、組織マネジメントの弱点を補います。
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REASON02
経営の流れの理解 継続的に状況を共有することで、今取り組むべき課題を見きわめることができます。
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REASON03
客観的な視点 経営を俯瞰的かつ論理的に診ることで、セカンドオピニオンが得られます。
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REASON04
多様な情報提供 豊富な経験に先端情報を交えた、多様で有用な情報を得られます。
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REASON05
プロジェクト活動の推進 会議体やプロジェクト活動の進行を担うことで、マネジメントのレベルが向上します。
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REASON06
人財育成 経験豊富なコンサルタントは、経営幹部・マネジャー層の家庭教師とも言える存在です。
大切にしていること
Vision
ゼータコンサルティング株式会社は、マーケティング戦略立案およびマネジメントのサポートを主な領域とするコンサルティングファームです。
ありたい姿は、ビジネスという知的冒険のパートナー。
市場という永遠のフロンティアに挑む、幾千の冒険家たちの道案内を目指しています。
ミッションは、顧客志向のチームをつくるお手伝いをすること。
顧客が求めているものを敏感に感じとり、素早いアクションを起こす、活力あふれるチームをつくります。
サービス領域は、アイデアフルでロジカルなマーケティング戦略を立案すること、および事業戦略をチームの活動に展開する仕組み、仕掛けをつくることです。
体系的な知識と豊富な経験を持つ、誠実なコンサルタント集団であることが私たちの強みです。
企業価値を高めることを目標とし、顧客・競合を見すえたマーケティング思考で行動の狙いを定め、組織のマネジメントにより行動を推進する。これがビジネスの骨格です。
私たちは、顧客に向けたマーケティング（エクスターナル・マーケティング）とチームマネジメント（インターナル・マーケティング）の「2つのマーケティング」の支援に力を入れております。
会社概要